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Méthodes et marketing social

Objectifs

Dans le cadre du programme EPODE, les méthodes et les approches ayant recours au marketing social visent à mobiliser les acteurs locaux dans leurs activités quotidiennes (enseignants, NGO locales, cantines, etc.) afin de promouvoir un mode de vie sain et la pratique d’une activité physique au quotidien, en s’adressant aux familles et aux individus de manière durable.

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Réunion de démarrage, novembre 2008, Paris

À partir de cette expérience concrète, ce comité a pour mission :

  • D’élaborer et de diffuser des directives concrètes concernant l’expertise en matière de réseaux et les approches ayant recours au marketing social de façon à créer et à mettre en place des initiatives de type EPODE, et concernant le profil des structures opérationnelles capables de créer et de gérer un réseau d’interventions communautaires de type EPODE (y compris une coordination nationale et une gestion de projet au niveau local) :

    • Évaluation des structures existantes gérant ou ayant géré des réseaux d’interventions communautaires de type EPODE (recherches documentaires et interviews)

      • Acteurs privés (EPODE, etc.)

      • Acteurs publics (Projet Carélie du Nord, étude Colac, etc.)

    • Évaluation des techniques de marketing social et des autres méthodes dans le cadre des interventions communautaires de type EPODE

      • Définition des techniques de marketing social, d’organisation et d’exploitation des réseaux dans le cadre des interventions communautaires de type EPODE

      • Évaluation des avantages des techniques susmentionnées dans le cadre d’un programme de santé publique, et plus particulièrement dans le cadre de la prévention de l'obésité infantile (recherche documentaire)

      • Sélection et analyse critique des méthodes existantes utilisées pour les programmes de type EPODE (recherches documentaires et interviews)

  • De publier les directives

  • De diffuser les directives et les conclusions du groupe de travail

  • De faciliter l’ appropriation, par les équipes concernées, des méthodes spécifiques et des techniques de marketing social appliquées à la promotion d’un mode de vie plus sain.

  • D’assurer la compréhension et la prise de conscience de la part des principaux leaders d’opinion dans chaque pays, quant aux avantages des programmes de type EPODE

Membres

  • Prof. Luis Moreno (président), assisté par le Dr German Vicente - Université de Saragosse

  • Membres permanents : représentants des équipes de coordination, membres des équipes de coordination des programmes EPODE/THAO/VIASANO, représentant de la Direction générale de la santé et des consommateurs, représentants des autres comités, experts qualifiés en la matière

  • Experts invités disposant d’une expérience spécifique dans ce domaine et donnant ponctuellement leur avis sur des sujets préalablement définis par les membres permanents.

L’équipe universitaire travaille toute l’année en collaboration avec l’équipe de coordination et, une à deux fois par an, les membres du comité se réunissent (5 réunions au cours des 3 années).

Principales questions

Ce comité est chargé de définir la structure opérationnelle permettant de créer, de mettre en œuvre et de gérer un réseau d’interventions communautaires de type EPODE, comprenant la coordination nationale et la gestion de projet au niveau local. Il est également responsable de l’élaboration de directives concernant l’intérêt de l’expertise en matière d eréseaux et deq approches ayant recours au marketing social dans le cadre d’un programme de type EPODE.

Les sujets suivants sont traités en priorité :

  • Quel est le type de structure(s) opérationnelle(s) nécessaire pour coordonner un réseau d’interventions communautaires de type EPODE (structure ad hoc ? Publique ou privée ? Centrale ou locale ? Quelles sont les compétences et les ressources humaines nécessaires ?

  • Quel type de message doit être transmis et comment les actions peuvent-elles être structurées ?

  • Comment modifier le mode de vie de chacun ?

  • Comment contribuer à la création d’une dynamique de groupe à long terme afin de changer les comportements ?

  • Comment atteindre ses cibles ?

  • Comment toucher les populations sensibles (catégories socioprofessionnelles modestes à très modestes, migrants, etc.)

  • Les pièges de la stigmatisation

  • Sujets complémentaires pouvant faire leur apparition au cours de la période de travail

Télécharger le mémo sur le comité MSM

COMPTES-RENDUS DOCUMENTS (ppt, xls, doc...)

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ALLER PLUS LOIN

Comment ça marche?

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Pour chacun des quatre piliers ou modules de travail: La participation politique, l'évaluation scientifiques, les méthodes et le marketing social et de partenariat public / privé, les travaux en cours seront discutés au sein de son comité de correspondance (une à deux fois par an).

L'équipe de l'université est responsable de l'élaboration de documents de base des prises de position, et d'autres activités de recherche préparatoires basées sur des analyses documentaires, etc entrevues et est en contact régulier avec les EEN équipe de coordination de partager de l'information, assurer la cohérence avec l'ensemble des activités et des objectifs.